1.不处于公司相对核心岗位。

每个组织的产品服务不同，定位不同，核心价值所在的部门很重要。

经常会有人问我：我们部门我是核心员工，离了我根本转不起来，但加薪什么比起其他部门的一般员工都不如，我们整个部门都不受重视，好事没我的份，坏事我来扛，不是说只有不重要的人，没有不重要的岗位吗？

2.缺乏沟通能力

职场上，升级的路径有两条，一条是走管理路线，带团队，做Leader，你撬动的，你的人越多，你的权力越大。

一条是走专业/技术专家路线，活做得无可替代，成为顶尖专家

在中国职场中，更容易实现的路径其实是第一条。

但大部分好的专业（技术）人员走到管理线的毕竟是少数，这其中只有一小部分是技术/专业的因素，更重要的是人际关系和沟通能力。

无论什么样的领导力，都需要沟通能力，越大的领导，越能让自己的思想被他人接受。

这一点对于大部分人都是欠缺的，技术人员更是如此。很多专业人才在自己一个人独立完成工作时是很优秀的，但让别人完成需要管理能力，有些人甚至无法胜任带领一个小团队。

3.缺乏行业人脉积累

虽然行业、工作不同，在现代职场，想要取得更大提升，还需要有“贵人相助”，除了内部沟通，人际关系良好，你的专业性还要被行业认可，被可能会对你有帮助的人认可。

这种认可不仅是因为你是哪个公司的某个职位上的人，而是去掉你的Title的真正的认可度和辨识度。你真正的专业度体现在行业内的影响力，来自上下游客户对你的认可度。