如果你不想丢掉你的工作，让你的知识和技能保持在行业的前列。

　　成为13.5%人称。

　　美国学者埃弗雷特·罗杰斯(Everett Rogers)在《创新的传播》一书中提出了“创新扩散曲线”模型，即市场接受的任何新观点、理论或事物都是渐进的过程。这个过程可以被描述为下面的图，从左向右扩散。

　　只有大约2.5%的人能够创新;13.5%的人能够立即接受并付诸实践;34%的人知道并理解创新思想;将近34%的人直到完全成熟才开始使用创新思想;只有16%的人能够立即接受并付诸实践。不知道。

　　这个图表被国内主要的科技公司广泛用于新产品的发布，用来炫耀自己是2.5%的创新者。然而，我今天要谈论的不是技术创新。

　　事实上，这一理论也适用于个人职业生涯的发展。无论你身处哪个行业，也不想被淘汰，至少将你的知识和技能保持在该行业的13.5%的早期采用者水平。最糟糕的情况是，要想成为“34%”的早期公众，千万不要让自己落在扩散曲线的右侧。那里的人们将被淘汰。

　　以我最熟悉的广告行业为例。在过去的10年里，工业发生了巨大的变化。互联网公司和咨询公司的入侵已经开始改变整个行业的利益。许多传统的广告公司，过去曾经是壮观的，现在正在失去客户，许多工作了十多年的人被解雇了。

　　核心问题在哪里?广告创意的输出模式发生了巨大的变化。过去，传统广告公司的创意总监们坐在会议室里叩头叨脑地思考广告创意。现在，随着淘宝、WeChat、支付宝的兴起，95名年轻消费者的兴起，网络红色经济的兴起和人工智能大数据的兴起，整个市场的内容生产模式发生了变化。

　　广告公司不再是唯一有创造力的内容生产商，而是来自其他领域的更有实力的竞争者开始抢夺他们的工作。随着这种变化，多米诺效应开始出现。大数据分析、媒体效能监控、社会碎片化、电子商务渠道运作……许多新的挑战即将来临，许多广告公司开始没有时间去处理它们。那些没有改变自己知识和技能的人自然会被淘汰。

　　如果我们应用上面的“创新扩散曲线”，行业的创新者就是那些发明了新概念和新技术的人，这些新概念和技术可以解决行业的痛点。例如，程序性采购技术的发明解决了一个世纪以来的困境，即“广告资金的哪一半被浪费了”。早期采用者是那些看到行业未来趋势并开始付诸实施的人。例如，那些看到网络经济的爆炸性增长，并开始提前从媒体联盟布局的广告客户，以及早期人群是愚蠢的观众。他们知道外面的世界发生了什么，只是等待一段美好的时光。例如，那些谁采取的势头和大胆的品牌。至于其他已故的公众和落后者，更不用说了。

　　这一切的启示在哪里?在你的行业里肯定有这样一种“创新扩散曲线”。找到它，想想你处于哪个阶段。不想成为最具创新精神的创新者，但至少不要掉队。

　　如果你不想丢掉你的工作，让你的知识和技能保持在行业的前列。

　　02

　　世界的生存与世界的混沌

　　《三国演义》中有一部著名的《曹操》。所谓“统治世界”，意味着国家和平，没有争议。在这一点上，我们需要恢复和发展我们的经济。因此，最容易做到的事情就是管理国家的部长，我们今天称之为“职业经理人”。在乱世中，有四个英雄。所有既定的规则都被破坏了，每个人的机会都是平等的。国王能够站起来更容易，此时，敢于行动的雄心壮志者更有可能脱颖而出。

　　这一原则适用于今天。当一个行业或公司处于健康发展状态时，不被淘汰的最简单方法就是努力成为“世界的主人”。30多年前，大批外商投资企业进驻中国。宝洁、联合利华、通用电气…这些来自各行各业的顶尖公司带来了先进的产品技术和管理体系，以培养中国第一位专业管理人员。

　　当时，中国经济改革开放很快，各项建设方兴未艾，各行各业急需优秀的管理和施工人才。因此，职业经理人是无边无际的风景。当大多数人都付了八或九百零一年代，他们已经支付了数万甚至几十个月数千美元。但是当一个行业的基础开始动摇时，一个“有能力的部长”的价值就不那么明显了。因为既定的规则已经不复存在，一切都必须颠倒过来。这需要有敏锐的嗅觉，可以探索在一个混乱的一个新的机会，当时大家都在亏损，开始第一。

　　为什么曹操被称为英雄?因为他敢于“命令皇帝做王子”。当每个人都还在为皇权而战时，他第一次看到汉代的根基只是名义上存在的。所以曹操只是欢迎皇帝自己的门，用皇家呼吁秩序的世界，事实上，完成自己的统一。这是基金会动摇后决定性行动的最好例证。

　　那么，地基的摇晃是什么呢?作为语音持有者的行业角色发生了变化，赚钱的方式也发生了变化。例如，快速品行业过去依赖大量的线下网点出售货物，所以如Carrefour，这些渠道大润分配有一个巨大的声音。如果他们不让你进入商店，你就无能为力了。但随着电商和外卖平台近年来的崛起，人们的购物习惯已经发生了巨大的变化。离线零售商正在被剥离，在线商务平台开始发挥主导作用。

　　如今，许多公司在天茂推出了新产品，这在过去是难以想象的。因此，许多企业的市场部门越来越重视电子商务人才的引进。了解交通、了解创造力和了解数据的人越来越受欢迎。如果你只能运行列表或谈论频道，你必须被淘汰。

　　而更大胆的人，干脆跳出来，建立新的电子商务平台，不断利用新的技巧来颠覆过去的行业规则。像最近的火聊天微程序业务，社会裂变电商是很好的例子。这只是营销领域的一个变化。放大和不被淘汰，看看你的行业是“统治”还是“混乱”，并决定你想扮演什么角色。

　　当然，最有权势的人既能干又能干。世界的生存是可以维持的，混乱是可以解决的。

　　03

　　充分利用自我价值的不对称性

　　我们都知道“信息不对称”在经济活动中的作用。所有提供中介服务的人都是通过信息不对称赚钱的。如二手车交易，房地产交易，以及各种金融服务。他们匹配交易的双方来赚取服务费或价格差。工作场所也存在各种各样的“不对称”现象。例如，技能的不对称性。

　　人做产品的研究和开发往往侧重于技术和数据，而很少了解市场竞争、消费趋势、社会文化、人等很少知道什么是市场营销发展的可行性、产品生命周期管理。另一个例子是资源的不对称性。有些人有销售渠道，但没有产品;有的人有货物，但没有分销渠道。例如，许多O2 O服务公司手头的客户和流量，但是他们没有实力建立物流配送，所以这些公司工作的舜峰，菜鸟物流。这些都是不对称的资源。

　　不对称现象是一种自然存在于商业世界中的现象。任何一个成熟的行业，个人是实现上游和下游非常困难，因此有必要对其他个体的互补合作，协同。在这方面，现代管理中有一个术语，叫做“精细分工”。无论是产品开发、生产管理、营销、业务各环节，需要巨大的能量来进行管理，一件事情做到极致。

　　这对我们有什么启示?也就是说，我们应该学会寻找我们自身价值的不对称性。使用自己的技能或资源来匹配行业所急需的角色。这个角色可以与你一起创造更大的价值，与你分享价值分享。它没有固定的形式，它可以是一个公司，它可以是一个巨大的资源持有者，可以离线的精英群体，它可以是一个在线的网络组织。在未来，更多技能的人，不局限于一个公司或者职位，但可以匹配自己在行业价值链的任何位置，通过不断实践，逐步建立自己的声誉。这就是所谓的个人品牌。

　　例如，我认识一个朋友擅长营销策划，和他去初创技术公司帮助他们做公关营销。通常的技术公司不做营销，但他认为这是一个商机，逐步帮助一些公司在该行业获得的声誉。后来，他的一个长期的合作伙伴带来了他，和他成为合伙人乙方比如客户公司，我的业余时间去做自媒体的朋友很多。除了他们的工作，他们也在运营他们的读者粉丝。他们将来自不同行业的专业精英，通过社会网络，如互联网运营、广告、用户增长、产品渠道，等等。在这种交流中隐藏着许多“不对称”的机会。把自己看作是不同技能和资源的接线员，而不是一个销售时间的工人。

　　这是更具启发性的当你觉得不再从“我要去哪里我离开公司后的角度问题?”但从“谁在行业中更吸引我的技能和资源”的角度来看?

　　最后，总而言之，那些从不担心失业的人有3个特点：

　　不断更新行业前沿知识和技能水平。

　　他善于判断形势，既能干又能干。

　　使用非对称性来制作资源和技能的连接器。